学校2024优秀工作总结 篇1

　　一、规范办学行为，推进素质教育，全面提高教育教学管理水平。

　　1、切实规范办学行为，教育全体教师严格落实省“五严”和市“十条禁令”严格控制学生在校时间和减轻学生课业负担。

　　2、认真研究教学管理工作，积极探索减负增效途径。

　　（1）努力落实备课的时效性，成立以李静、李伯年、许杰、王宗顺为组长的语、数、常识、艺体四个集体备课组，协同教导处坚持每月定期检查教师备课，同时校长许文格同志和副校长石洪启同志还坚持不定期检查。教师备课质量得以显著提高。许杰、李静的语文备课获校级一等奖。

　　（2）追求课堂教学的有效性。教导处开展了李伯年同志的六数公开课，吴光虎同志的五语示范课。坚持两轮听课作为对年轻教师的课堂教学评价，通过几种课堂教学评估形式，涌现了吕子怡的二语校级优质课，真正构建了高效课堂和有效教学。

　　3、全面提高学生的综合素质。体育组在王宗顺同志带领下，积极开展“阳光体育运动”和课外文体活动，确保学生每天在校锻炼1小时。各班分别成立语文、音乐、英语兴趣小组，少先队在辅导员尉雪峰同志带领下协同班主任，结合教师节、国庆节、元旦等节日开展文化艺术展演活动，丰富了学生的课余生活，提高了学生的综合素质，促进了学生的全面发展。

　　4、根据教学常规管理工作。教导处采取定期和不定期检查相结合的办法加大对教师业务的督察力度。许文格和石洪启同志还坚持每周推门听课制度同时参与学校的二轮听评课活动，教导处在本学期开展公开课、示范课、评优课的活动，使吕子怡、许杰、李静、尉雪峰、王宗顺等课堂教学水平得以显著提高、

　　5、牢固确立教学质量的核心地位，教导处在石洪启同志领导下，狠抓教学质量，认真落实教学五认真，督促教师认真落实备、上、改、辅、考等教学环节的时效性，教育教学质量得以大幅提高，三语、三数在镇质量调研中荣获一等奖，三语、六数教学质量进步很快。

　　二、强化管理、完善机制、切实抓好校园安全工作。

　　1、成立领导小组，完善工作机制，认真落实《中小学幼儿园安全管理办法》巩固平安校园创建成果。

　　2、强化安全常规管理。我校成立矛盾纠纷调解领导小组，危险道具收缴小组，开展食品安全教育法制、交通安全知识讲座和地震逃生演练等活动，提高学生的防灾自救能力。

　　三、加强教师队伍建设，办好人民满意的幼儿教育。

　　1、组织教师积极参加“修师德、塑师表、铸师魂”、“励师志、博师学、强师能”的双争活动，组织教师李静、王怀彬、尉雪峰等参加自学、进修、培训活动，努力提高教师理论水平和学科知识。

　　2、加强教师考勤考绩管理，实行每天签到制度，同时结合中心校考绩考核方案，制定了我校考核办法，对教师的教学管理、教学质量、教师业务等方面采取量化积分方式进行考核，做到公平公正，通过评比，李伯年、杜吉车、宋华分获总分前三名。

　　四、注重内涵发展，办好人民满意的幼儿教育。

　　1、在人员紧缺的情况下，为提高幼儿师资水平，学校将全日制骨干教师李艳、宋华调入幼儿教师队伍，提高了管理水平。

　　2、强化幼儿教育管理工作，深入贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》。加强教改和教研工作，组织教师参加中心园培训并请中心园教师送课下乡，切实提高教师业务水平。通过努力许楠等年轻教师迅速成长起来。

　　五、后勤与财务工作扎实有效。

　　1、加强校舍校产管理，成立领导小组，落实学校财务的购买登记、保管、维修。王怀彬同志除了每周上好十七节教学课外，还有条不紊地完成后勤工作，常常要牺牲休息日，保障教学工作的顺利开展。

　　2、严格执行收费项目和收费标准，坚决杜绝乱收费现象，学校成立稽核组，每月核查学校帐目确保财务管理的民主化，财经支出的合理化。

　　六、存在不足

　　1、整体教学质量还不能令人满意，尤其是科学和英语等学科教学质量同兄弟学校相比还有一定距离。

　　2、个别工作还待做细做精，尤其是教学管理工作还需再上新台阶。

　　3、部分年轻教师干劲尚显不足，教学成绩不够理想。

　　七、整改措施

　　1、提高领导组成员的凝聚力，统一认识，加强并完善对教育教学管理的监控机制，领导组分工明确并将每组成绩纳入年终民主监督与考核。

　　2、完善教学质量奖惩制度，并将其纳入绩效工资管理体系，严格执行绩效工资制度，切实提高教学质量。

　　3、在教师中切实开展比学赶帮超和帮扶结对等传帮带活动，提高年轻教师业务水平，激发其工作热情。

　　xx镇xx小学

　　20xx.1.29