在薪酬设计中，常用的激励方式包括：
绩效奖金：根据员工的绩效表现发放奖金，激励员工提高工作表现。股票期权：给予员工购买公司股票的权利，使员工与公司利益挂钩，激励员工为公期发展努力。岗位晋升：通过晋升来奖励员工的优秀表现，激励员工提高工作能力。培训和发展机会：提供培训和发展机会，让员工感受到公司对其职业发展的重视，激励员工提升自身能力。福利待遇：提供丰富的福利待遇，如健康保险、带薪休假等，提高员工的工作满意度和忠诚度。这些激励方式可以根据公司的实际情况和员工的需求进行灵活组合和调整，以达到激励员工、提高工作表现的目的。
举个例子，某公司在薪酬设计中结合绩效奖金和岗位晋升两种激励方式。公司设立了明确的绩效评估体系，根据员工的绩效表现发放年度绩效奖金，并设定了晋升通道，根据员工的表现和发展需求进行晋升。这种激励方式激励员工提高工作表现，同时也为员工提供了晋升机会，增强了员工的工作动力和忠诚度。
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